“Ja, maar hij……”

Door het Coronatijdperk verlopen mijn cliëntsessies nu online; dat is wennen, maar de thematiek verandert niet. Onlangs had ik een sessie met een beveiligingsbeambte. Zijn werkgever had hem een coachtraject aangeboden, want door zijn grote verantwoordelijkheidsgevoel trok hij heel veel werkzaamheden binnen zijn team naar zich toe. De werkgever was bang dat dit uiteindelijk erin zou resulteren dat hij met stressklachten thuis zou komen te zitten, omdat hij zich ontzettend druk maakte over collega’s die zoals hij het zei; “Alles lekker op zijn beloop laten en er vanuit gaan dat ik het wel doe!”. Ik moest hem uit de droom helpen, want tja….. hij pakte toch inderdaad alles op? “Ja, natuurlijk! Want als ik het niet doe, wie doet het dan wel?”, zei hij boos tegen mij. Dat was natuurlijk precies het pijnpunt, want was dat zo?

Ik vroeg hem of hij het wel eens had uitgeprobeerd om de boel de boel te laten. Hij beaamde dat, maar vertelde gelijk dat er dus inderdaad niemand was geweest die in dat geval de administratieve rompslomp had opgepakt. Toen ik hem vroeg hoe lang hij het had uitgeprobeerd, gaf hij schoorvoetend toe dat hij het een dag had uitgeprobeerd en ook op dat moment niemand had aangesproken op die verantwoordelijkheid. Dat was interessant, want het zat hem hoog en toch sprak hij zijn collega’s er niet op aan. Hoe kwam dat dan? Het bleef een tijdje stil. Toen barstte hij weer los en zei; “Ja maar dat is de verantwoordelijkheid van mijn leidinggevende en hij doet er ook niets aan!” Na wat heen en weer gesteggel, ik zal jullie de details besparen, kwam het er eigenlijk op neer dat hij het eigenlijk wel moeilijk vond om zijn collega’s op de juiste manier aan te spreken. Hij probeerde het wel, maar kreeg dan vaak hele discussies. Daar kon ik wat mee, want ik gebruik een methode die het makkelijker maakt om in moeilijkere situaties jouw punt over te brengen. Daar gingen we mee aan de slag. Twee weken later sprak ik hem weer. Hij had het voorzichtig uitgeprobeerd en tot zijn verbazing had het gewerkt! Hij vertelde me zelfs vol trots dat de sfeer op de afdeling ook verbeterd was. Natuurlijk zag hij zijn collega’s op dit moment niet meer zo vaak, omdat ze elkaar afwisselden qua diensten in verband met corona, maar de schriftelijke en telefonische contacten waren een stuk verbeterd. Hij blij, ik blij!

Heb jij of ken jij ook zo’n medewerker die het hart op de goede plaats heeft zitten, zijn werkzaamheden prima uitvoert, maar door zijn grote verantwoordelijkheidsgevoel regelmatig stressklachten ervaart, neem dan contact met mij op via info@amgcoaching.nl of 06-18326153. Zodat ik hem kan helpen hoe hij deze spanning kan wegnemen, zodat hij meer rust in zijn hoofd en lijf ervaart,  makkelijker nee kan zeggen en beter omgaat met zijn beschikbare tijd. Want kun jij het je permitteren om te wachten tot hij echt uitvalt?

TE GEKKE AANBIEDING: omdat ik deze maand jarig ben, geef ik de eerste 3 opdrachtgevers bij een boeking voor het einde van deze maand één uur van het twee uur durende intakegesprek cadeau!! Dus als jezelf geen HR-Adviseur bent, maar iemand in jouw netwerk kent, die dit goed kan gebruiken binnen zijn of haar bedrijf, stuur ze dan een link naar mijn blog: https://www.amgcoaching.nl/geen-categorie/ja-maar-hij/


Wist jij dit over Werkstress?

•In 2019 verzuimen werknemers 11 miljoen dagen met werkstress als reden voor verzuim.

•In 2017 verzuimden werknemers 10 miljoen dagen met werkstress als reden voor verzuim.

•In 2019 hadden 1,3 miljoen werknemers in Nederland last van burn-outklachten.

•In 2019 gaf 35% van de werknemers aan dat werkdruk of werkstress de reden was voor hun verzuim.

•In 2019 gaf 45% van alle werknemers aan dat er maatregelen nodig zijn tegen werkstress.

•In 2017 was de werkgever 2,8 miljard kwijt aan werkstress.

•Dit was in 2016 € 2,5 miljard en in 2015 € 2 miljard.

•Dat betekent dat de verzuimkosten per werknemer in 2017 gemiddeld € 8.100,00 bedroegen (en zoveel kost een traject bij mij niet, dus….).

Kun jij je het als werkgever permitteren om te wachten tot hij uitvalt?

Heb jij of ken jij ook zo’n medewerker die het hart op de goede plaats heeft zitten, zijn werkzaamheden prima uitvoert, maar door zijn grote verantwoordelijkheidsgevoel regelmatig stressklachten ervaart, neem dan contact met mij op via info@amgcoaching.nl of 06-18326153. Zodat ik hem kan helpen hoe hij deze spanning kan wegnemen, zodat hij meer rust in zijn hoofd en lijf ervaart,  makkelijker nee kan zeggen en beter omgaat met zijn beschikbare tijd. Want kun jij het je permitteren om te wachten tot hij echt uitvalt?

TE GEKKE AANBIEDING: omdat ik deze maand jarig ben, geef ik de eerste 3 opdrachtgevers bij een boeking voor het einde van deze maand één uur van het twee uur durende intakegesprek cadeau!! Dus als jezelf geen HR-Adviseur bent, maar iemand in jouw netwerk kent, die dit goed kan gebruiken binnen zijn of haar bedrijf, stuur dan de link naar mijn blog naar hem of haar door; https://www.amgcoaching.nl/geen-categorie/ja-maar-hij/ !